MANAGEMENT DIAGNOSTIK


Eine der wichtigsten strategischen Ressourcen Ihres Unternehmens ist das Potenzial Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter. Die richtigen Menschen zu gewinnen und das Potenzial von Führungskräften und Mitarbeitern im eigenen Unternehmen systematisch zu erkennen, kontinuierlich zu entwickeln und zu fördern, stellt einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil dar, vor allem in folgenden Unternehmenssituationen: 

 

  • Re- und Neuorganisation
  • Integrations- und Mergerprozesse
  • Minimierung von internen und externen Fehlbesetzungen

 

Dies erfordert das Erfassen und das Verständnis des gesamtem Kompetenzprofils sowie der individuellen Persönlichkeit eines Menschen. Unsere diagnostischen Instrumente erfassen die:

 

  • Führungskräftebeurteilung und -entwicklung
  • Standortbestimmung und differenzierte Potenzialbestimmung
  • Unterstützung von Auswahl- und Besetzungsprozessen

 

Unsere Vorgehensweise ist multimethodal, transzendent und valide – wir kombinieren wissenschaftlich fundierte Testmethoden mit praktischen businessnahen Instrumenten und Übungen, um mit einem ganzheitlichen Ansatz alle wesentlichen Aspekte einer Persönlichkeit zu erfassen.

 

Unsere Berater verfügen über fundierte Erfahrung in der Konzeption und Durchführung von eignungsdiagnostischen Verfahren und erfüllen alle wirtschaftspsychologischen Qualitätskriterien und Standards für die berufsbezogene Eignungsbeurteilung durch die Zertifizierung nach DIN 33430.

 

Mehrere hundert durchgeführte Verfahren jährlich stellen den Erfolg unserer Klienten sicher. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir maßgeschneiderte Verfahren, die zu Ihrer persönlichen Unternehmenssituation und -kultur sowie Ihrem Unternehmens- und Führungsleitbild passen. 

Wir setzen dieses Verfahren sowohl bei Besetzungsentscheidungen als auch als systematische Personalentwicklungsmaßnahme auf Spezialistenlevel oder im Mittleren Management ein. Gruppen Assessment Center bieten sich insbesondere bei Berufsanfängern oder Nachwuchskräften eines Unternehmens an.

 

Bei der Durchführung der Assessment Center nutzen wir unterschiedliche Methoden wie Tiefeninterviews, Praxissimulationen, wirtschaftspsychologische Testverfahren sowie Selbsteinschätzungen. Ein klares, konstruktives und wertschätzendes Feedback nach abgeschlossenem Assessment-Center für den Teilnehmer ist uns wichtig.

 

Darüber hinaus fertigen wir ein umfassendes Gutachten an, das die Übereinstimmung zwischen Anforderungsprofil und dem Kompetenzprofil des Teilnehmers klar aufzeigt und unsere Empfehlung für die weitere Vorgehensweise beziehungsweise Entscheidung enthält.

 

In unseren Management Appraisals / Management Audits für Führungskräfte geben wir den Top-Entscheidern von Unternehmen die Möglichkeit, Fähigkeiten und Potenziale kennenzulernen und mögliche Optimierungsfelder zu identifizieren.

 

Sie erkennen Chancen für ihre persönliche Weiterentwicklung und der Optimierung von Leadership-Skills. Anwendungsbereiche sind die Entwicklung oder Auswahl von Führungskräften. Aufgabenbezogene Entscheidungssituationen sowie eine differenzierte Standortbestimmung, eine Selbst- und Fremdeinschätzung, wie auch ein 360°-Feedback, können in das Verfahren integriert werden.